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大数据时代创新型小微企业劳务派遣管理研究

时间:2016-03-16 09:31 来源:www.fabiaoba.com 作者:苏华云 点击:

  【论文摘要】互联网大数据时代带给创新型小微企业更多的发展空间与发展契机,为创新型小微企业优化劳动力资源配置提供了更多可能性。文章以创新型小微企业的劳务派遣管理为研究对象,在深入考察创新型小微企业开展的劳务派遣业务基础上,探索依托大数据平台,有效提升企业劳务派遣管理水平的对策与路径。

  【论文关键词】大数据创新型小微企业劳务派遣管理

  创新型小微企业是融合了创新发展与小微特质的中小型企业的代称。在创新型小微企业中,科技人员与研发人员凭借其知识积累与高技术应用创造着企业价值,推动企业效益的实现,研发人员与研发经费均不得低于一定比率。由此可见,包括创新型与科技型两种发展类型在内的创新型小微企业已成为创造就业机会、搞活疲软经济、推动产业发展的主要推手。但是,随着大数据时代的到来,创新型小微企业用工情况与劳动关系存在很多不和谐的因素,在一定程度上制约了创新型小微企业的可持续发展。本文选取创新型小微企业劳务派遣管理为研究对象,并将其置于大数据时代背景中,考察创新型小微企业劳务派遣管理的现状及其存在的问题,探索有效提升企业劳务派遣管理水平、优化人力资源配置的途径与对策。

  一、大数据时代特征简述

  大数据时代裹挟云计算、物联网等高科技信息使用变革强势而来,网络数据的使用告别了以往简单处理的信息过程,而进入到通过管理与分析海量数据,构建信息数据的基础性资源平台的时代。作为数据集而存在的大数据,蕴含着可供充分挖掘利用的信息内容,但同时体现出过于复杂的特性,令人无法肯定其存在定位,由此可见,大数据在颠覆旧有数据应用的过程中,构建出独属于云计算与互联网时代的数据处理方式。

  二、创新型小微企业劳务派遣管理现状及问题

  1.创新型小微企业劳务派遣管理的现状

  劳务派遣的兴起与我国改革开放以来劳动力资源流动密不可分,劳务派遣的主体是专门的劳务派遣组织或机构,通过与劳动者签订劳动合同的方式,将劳动者派遣至有人才需求的相关用人单位或企业,被派遣劳动者的薪酬支付以及相应的管理工作均根据劳动合同的规定实施。创新型小微企业采用劳务派遣方式引进人才的情况由来已久,一方面,创新型小微企业对专业技术人才与高科技研发人才需求强劲,劳务派遣的方式能够有效解决创新型小微企业对人才的急切需求;另一方面,创新型小微企业的核心价值在于科技创新的应用,其普遍面临融资困难,企业规模小,人力资源管理水平不高等问题,通过劳务派遣的方式能够降低小微企业人力资源投入,规避用工风险。而对劳动者而言,劳务派遣帮助其取得了恰当的劳动岗位,解决了其就业问题;对劳务派遣组织或机构而言,其通过收取相应的管理费用而获利。基于此,劳动派遣在创新型小微企业人力资源管理与用人方面的重要性是不言而喻的。

  2.创新型小微企业劳务派遣管理的问题

  通过对当前创新型小微企业劳务派遣现状的调查研究,可以发现,其在劳务派遣过程中存在以下突出问题。一是与创新型小微企业合作的很多劳务派遣机构不规范,部分劳务派遣机构没有依照法律要求取得相应的资质即开展相关业务,从而为日后的劳动纠纷埋下隐患。二是创新型小微企业为节约人力资源成本,规避劳务派遣带来的公法性强制义务,以投机的方式钻《劳动合同法》的漏洞,用人事外包、人力服务等称呼假代劳务派遣,而劳务派遣用工人数在创新型小微企业中普遍存在高比率状况,这种地下派遣的形式极大威胁了企业与劳动者的自身权益。三是在创新型小微企业的劳务派遣用工过程中,通过劳动派遣方式进入企业的员工与企业自身的合同制员工的薪酬待遇差别较大,很多劳动派遣而来的工作人员虽然奋战在企业创新科技的第一线岗位,但其得到的酬劳收入却低于合同制员工,并因其劳务派遣身份,这部分员工在创新型小微企业中缺乏竞争晋升的机会,职业发展规划不明确,影响员工工作的积极性与工作效率。

  三、大数据时代提升创新型小微企业劳务派遣管理水平的对策

  当前,劳务派遣用工形式的存在是具有其积极价值的,这与创新型小微企业创新发展与经营管理的实际需要相契合。互联网大数据时代的到来为创新型小微企业劳务派遣管理提供了崭新的思路,本文从以下方面尝试借助大数据这一新生事物完善与规范企业劳务派遣管理水平与成效。

  1.依托大数据平台,规范与劳务派遣公司的合作关系

  大数据平台概念的引入为创新型小微企业劳务派遣管理构建了新的交互网络。在劳务派遣的大数据平台中,通过对劳动者、用人单位等多方面的各种渠道与来源的需求数据进行整合,重构开放性的、更为优秀全面的劳务派遣人才数据库。创新型小微企业可以通过大数据平台,获取自身需要的人才偏好,了解本行业人力资源需求的基本状况,从而使企业在与劳务派遣公司沟通的过程中做到心中有数。另外,通过大数据平台的引入,创新型小微企业可以方便快捷的检查核对为其提供服务的劳务派遣公司是否具有工作资质,从而选择较为规范的公司开展劳务派遣业务合作,遵循临时性、辅助性、替代性岗位选择原则的要求;力求通过合同与协议的方式完善权利义务与工作职责,确保创新型小微企业能够引入符合需求的创新技术人才,保护派遣劳动者与企业的合法权益,以便双方能集中精力开展企业经营。这些利用大数据平台获取的有效信息,为企业规范与劳务派遣公司的合作关系提供了充分的数据支持。

  2.立足大数据信息,加强自身劳务派遣管理建设

  创新型小微企业如果能够充分利用海量大数据,那么将在企业劳务派遣管理中占尽先机。通过对大数据信息的综合分析与整理,创新型小微企业可以从中获得人力资源管理的决策信息,如分析具有代表性的劳务派遣员工的群体需求,掌握其对实际工作的小微企业的工作态度;在整合数据的基础上,获取劳务派遣员工的职业发展规划目标,便于企业结合员工的未来发展目标为其提供发展机遇,以便劳务派遣员工尽快融入到企业之中,充分调动劳务派遣员工的工作积极性。通过大数据平台的数据整理,创新型小微企业能够发现自身岗位设置的需求,以便合并或撤销无用的、相似的岗位,构建优化的岗位体系,从而提升企业各部分的工作效率。

  3.借助大数据运作,构建现代化的劳务派遣人力资源管理信息系统

  大数据所带来的高度信息综合化发展趋势在企业运作中必将发挥越来越重要的作用。对创新型小微企业而言,借助大数据的运作,在综合整理劳务派遣相关数据的基础上,构建现代化劳务派遣人力资源管理信息系统是非常必要的。一方面,以数据和信息为主体存在的信息系统不仅能拓宽创新型小微企业用人、用工的渠道,而且信息系统带来的数据交互传递能够帮助小微企业迅速锁定合适的用人目标;另一方面,劳务派遣信息系统的创建,便于创新型小微企业全面把握劳务派遣情况,针对劳务派遣员工展开更为有效的培训、管理工作,从而达到和谐劳动关系的建设效果。

  4.发挥大数据作用,建设劳务派遣预警机制

  在分析整合大数据的过程中,创新型小微企业可以从大数据中取得具有丰富意义的知识与信息,在解析上述知识和信息数据的过程中,通过分析其来源、变化过程、因果关系等深加工处理方式,得到工作在本企业中劳务派遣员工的反馈问题,知悉员工中可能存在的矛盾,从而构建有效地劳务派遣预警机制,挖掘潜在问题,以做到及时有效的应对。

  四、结论

  对劳务派遣工作人员管理不到位将影响创新型小微企业对具有创新科技能力的人才需求,从而制约创新型小微企业的长远发展。大数据时代的到来,为创新型小微企业利用互联网大数据的优势,规范劳务派遣提供了新的发展思路。与空间广阔的大数据应用研究相比,创新型小微企业应在实践中不断探索、尝试企业用人、用工制度的新途径,将创新发展融入到企业管理的全方位之中,实现企业经营的良性循环。

  【参考文献】

  [1]孟小峰,慈祥.大数据管理:概念、技术与挑战[J].计算机研究与发展,2013(1)

  [2]邓志旺.浅析新时期企业劳务派遣管理[J].商业文化,2011(6)

  [3]郑东亮.劳务派遣的发展与规制:来自国际经验和国内实践的调查研究[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2010


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