建筑工程绿色施工技术的现场实施及管理

　　摘 要：工程建筑项目绿色施工讲究的是利用先进的施工技术方案、合理的科学施工作业规划、进场设备材料资源等的统一管理等全面施工控制手段作为基础，才能一步步提高这项庞大而又复杂的艰巨项目施工质量。与传统工程项目作业模式相较，过去项目工程为了在工期内完成各项作业进度，往往在工期、造价成本、资源管理等方面多少存在些许疏忽的可能性。而建筑工程绿色施工往往强调高效利用各项资源为主，强调合理安排人力、物力等各项资源，真正切实提高效率的同时，做到资源低耗、环保与高效作业。该文以绿色施工为视角，简要阐明了绿色施工技术存在的制约因素，并提出了相应实施措施。

　　关键词：绿色施工 环保 效率 质量 管理

　　中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）06（a）-0047-02

　　绿色施工作业全面进行质量管理不得不说是一项复杂而又系统的庞大工程。整个过程需要顾及到项目作业全程的施工方案、材料采购、进场施工全程控制、施工现场条件如何、工程验收交底、安全生产等相关事宜。相比以往传统模式，绿色施工技术首先强调在资源不铺张、不浪费的前提下，保质保量的完成各项工期内作业。

　　1 建筑项目中推进和实施绿色施工技术所面临的主要制约因素分析

　　由于施工单位占据决策性主导地位，强调以绿色施工技术作为质量控制手段，就会尽可能使项目完工后追求合理的经济效益和社会价值，做到各项资源的统筹兼顾，环保节能，低耗高效，以此来降低项目作业内的施工造价成本，并高效完成作业进度。但我国目前，并没有一套使用评价标准较为完善的指导准则，这就使得推广绿色施工存在着几项常见的制约因素。

　　1.1 评价标准缺失，行政监督建立管理机制不明确

　　由于我国在工程项目作业强调以绿色施工为主的指导性评价标准的欠缺，导致地方行政监管单位也无法从根本上建立良好的管理惩罚机制，不能以具体的评价标准作为建立管理机制的凭证依据，只能把监管重心放在安全生产、作业质量、文明施工等方面。

　　1.2 堆绿色施工的意识上认知不到位

　　就目前而言，绿色施工在我国的实施和推广仍然处于一种起步阶段。即使改革开放二十载，推行绿色施工技术已经有了一定的初步框架及成果，但由于不少施工企业仅重视表层工作，即降低作业噪音、控制环境污染、节能减排、减少扰民等基本管理工作，并不能全面协调各项作业掌握绿色施工技术，因此难以推广实施这项施工技术，当落实到生产负责人身上也就难以提高认知意识。

　　1.3 施工模式相对滞后

　　我国不少施工单位的项目资金安排上受到制约程度较高，在人员的管理上也难以实现统一的高度与水准，这与人员的整体协作意识、自身素质等因素分离不开。因此，项目作业施工过程中，仅能顾及到根本的施工任务与目标，相对缺乏可持续发展的管理意识，在作业进场设备的使用上就会相对落后，教育论文真正展开绿色施工强调的高效低耗为主的管理措施就往往很难顾及全面。

　　2 提倡绿色施工技术实施为主导的施工管理控制措施

　　2.1 明确奖惩管理机制

　　对于我国目前绿色施工相关法规文献的评价标准缺失，不少施工单位未能全面考虑周详各项因素。但值得指出的是，项目施工作业的工前控制和过程管理，对于不少施工单位来说有着比较熟络的管理经验。这就可以结合项目本身的结构特点，场地现有的技术条件，整体配备的资源规模等作出全面的生产施工负责方案，并以此为基础制定出适合各单位利于管理，满足绿色施工低耗高效、环保节能的指导性原则的一种奖惩机制，以真正从施工现实情况抓起去贯彻奖惩管理机制的实施。