价值管理在我国矿山企业成本控制中的应用研究

　　摘要： 随着市场经济的发展，价值管理已经逐步引入企业管理领域中，改变了以财务指标为核心的管理体系。价值管理的特点正好适应我国矿山企业成本控制发展趋势，有很好的应用前景。

　　Abstract： With the development of market economy， the value management has been gradually introduced in the field of business management， and changed the management system with the core of financial indicator. Value management' features just adapt the development trends of the cost control of mining enterprises in China， and has a very good prospect.

　　关键词： 价值管理；矿山企业；成本控制

　　Key words： value management；mining enterprises；cost control

　　中图分类号：F406.72 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）01-0001-02

　　0 引言

　　近年来，我国的采矿业取得了快速发展，并且形成了品种齐全、规模庞大的矿业生产体系。但随着市场经济的发展，行业竞争压力不断加剧，而我国矿山企业长期处于粗放型的管理模式导致成本相对过高，其市场竞争力不断下降，经济效益呈现出不理想状态[1]。

　　虽然当前适用于一般企业的成本控制方法有很多，但由于矿山企业有着该行业的特殊性，加之随着开采技术的不断提高和企业管理制度的逐步完善，其对成本控制的要求也愈来愈高。面对着处于动态变化中的外部环境，传统的企业成本管理模式已经不能为企业提供确切的成本信息，更不可能行之有效地控制成本。矿山企业要想做的更好，就必须完善和改进现有成本控制方法[2]。

　　价值管理这一现代管理技术一方面能使价值创造的观念深入到公司的管理层和广大员工心目中，另一方面又能提高企业的经济效益，使企业通过价值管理得到更长远的发展。实施价值管理对我国矿山企业成本控制具有重要意义。

　　1 我国矿山企业成本控制的现状和发展趋势

　　矿山企业成本控制指的是在矿山建设和生产的各个阶段，采用一定的方法把企业成本控制在合理的范围之内，随时纠正偏差，保证企业成本管理目标的实现。

　　1.1 我国矿山企业成本控制的现状[3]

　　随着开采技术的不断提高和企业管理制度的逐步完善，我国矿山企业在激烈的竞争环境中对成本控制工作提出了新的更高要求，而传统的企业成本控制方法已经难以满足这些要求，主要表现在以下几个方面：

　　①目前的成本控制方法缺乏系统性，观念狭隘，片面地追求减少支出和降低成本，但同时，却很少考虑到其他目标。从表面上来看，成本的确是降低了，但那仅仅是局部的、暂时的。这种片面追求低成本可能带来的是低质量和低功能等问题，那么成本控制不仅没能起到带来经济效益的作用，反而造成了更大的损失[4]。

　　②目前的成本控制方法多以事后控制为主，只在问题发生之后才能发现问题和解决问题。这样，即使采取了控制成本的措施，损失也已然发生。所以现代管理也越来越倾向于成本控制的实时性和前瞻性[5]。