传媒业生态系统裂变与媒体融合发展(3)

　　这个第三方平台是个开放的平台，每个机构都可以来“摆摊”，专业的新闻机构跟各种应用开发者和提供者竞争，平台提供商也不断对平台进行改造，以利各路应用开发者更好发挥才智。传统媒体如何在与新兴媒体竞争中取得优势，如何适应平台变化开发新产品，目前各新闻机构仍在痛苦中摸索。
　　这就是目前最令传统媒体难以适应的传播业新生态环境。
　　二、传媒业生态裂变表征及趋势
　　在三大浪潮一波接一波的冲击之下，传媒业出现了十大新变化。
　　1.从原子传播到比特传播。
　　这是麻省理工学院媒体实验室创办人尼葛洛庞蒂1995年提出的概念。他在这年出版的《数字化生存》中说：“过去大部分的信息都经过人的缓慢处理，以书籍、杂志、报纸和录像带的形式呈现；而这，很快将被即时而廉价的电子数据传输所取代。”他把前者叫原子传播，后者叫比特传播。
　　近十多年来，信息储存和传播迅速数据化。据南加利福尼亚大学马丁·稀尔伯特的研究，2000年时，数字存储信息仍只占全球数据量的四分之一，另外四分之三信息都存储在报纸、胶片、磁带等媒介上；2007年所有数据中只有7%是存储在报纸、书籍、图片等媒介上的模拟数据，其余全部是数字数据；而2013年非数字数据只占到不足2%。
　　比特传播使传播的时间和空间得到充分拓展，时间上可实现同步，空间上可无限扩展。这样，对新闻的时效有了新的要求，信息内容有了全新的呈现方式。
　　2.从信息稀缺到注意力稀缺。
　　传统的专业传播业兴起与发展的重要前提是信息稀缺，需要职业新闻工作者从事采集传播。
　　现在不是信息稀缺，而是信息过载。马丁·稀尔伯特估算：2007年人类大约存储了超过300艾字节的数据（一部完整的数字电影可以压缩成一个GB的文件，而一个艾字节相当于10亿GB）。2013年，世界上存储的数据达到约1.2泽字节（一个泽字节相当于1024艾字节）。如果将这些数据存储在只读光盘上，这些光盘可以堆成五堆，每堆都可以伸到月球。
　　从传播业角度看，信息过多分散了读者资源，受众成为稀缺资源。媒体的竞争从抢新闻变成了抢读者。
　　3.从精英传播到大众传播。
　　以前的传播业被有限的新闻机构中的知识精英所垄断，他们以职业的眼光和精神采集和发布新闻信息，满足大众对新闻信息的需求，基本上是他们写什么、说什么，大家只能看什么、听什么。
　　在互联网媒体环境下，人人是记者，个个是媒体。官方新闻官网播发了、民间新闻网民播发了。新闻传播的主体由职业精英转向了普通大众。
　　据中国互联网络信息中心（CNNIC）最近的统计，截至2014年6月底，我国网民规模达到6.32亿，网站273万个。新浪微博注册用户数已超过5亿。这些网民、网站、博主都在发布信息，都是新闻信息的生产者，传播者。
　　4.从内容为王到渠道领先。
　　传统的传播格局下，内容稀缺，丰富、独家的内容是赢得受众的法宝。当人人都在传播，信息多到无所适从时，高效便捷的送达，成为赢得用户的最大优势。
　　这并不是说现在媒体传播的内容不重要，而是说，好的内容没有好的渠道相配传播效果大打折扣，因为，现在传播生态、载体变了。内容生产主体多了，有了丰富的内容资源，为二级加工推送创造了条件，于是一些有渠道优势的IT公司，通过网络上机构和个人发布的丰富信息资源，运用自身的传输渠道技术和市场优势，领先传统专业媒体成为新闻信息传播市场主流。
　　网易、新浪、搜狐、腾讯四大新闻客户端风行，就是一个明证。四大客户端共同特点是渠道优势，而非独创的内容优势。重要的传统新闻机构都有新闻客户端或微信公号，内容并不差，但下载量、关注量都非常少，就是没有渠道优势。
　　5.从分业到跨界融合。
　　传统的新闻传播机构特点明晰，报社就是报社。现在，媒体组织出现混业趋势，一是一些互联网企业以其渠道优势大举进军媒体业。腾讯公司本是互联网软件开发运营公司，现在大量涉足传播业，并攻城略地，迅速获得受众。
　　二是分业走向整合，出现全媒体机构。传统传媒业纷纷拓展新业态，不管是报刊社还是电台电视台，从早期的门户网站到手机报、客户端、网络视频、移动集成终端等，全面开花，多业并进。如今单一媒介的传播机构是罕见的。