图书馆管理系统的现状和未来(3)

　　·替代众多传统图书馆管理系统，包括ILS、知识库和数字化资产管理系统等；
　　·可以与图书馆选用的任何发现服务无缝集合；
　　·提供成套工具，以便将分析结果融入工作流程，如提交使用率和成本信息以构成标准选择；
　　·支持馆际间资源共享、联合采购等；
　　·可以与其他系统整合，以满足本单位管理之需。
　　功能
　　·资源挑选：用不同方法将选取的资源加入Alma；提供参考信息以便做决定；为电子资源订购和续约流程中的评估过程提供支持；支持PDA流程。
　　·采购：系统的目标是提高订购过程的效率，使工作人员将精力集中于做决定，而非数据录人；在本方或供应商的系统内均可以生成订单；通过持续开放订单的方式管理纸质和电子资源订购，图书馆确定一个起订时间点和一个选择性终止点；灵活的发票出具方式（收货前、收货时、收货后）以及生成其他票据的方法。
　　·描述：自动导入编目数据，可以单条，也可以批量；传统的套录方法之外，实施社区域（CommunityZone）模式（即所有Alma用户共享文献记录）；馆员可以通过Z39.50或SRU协议搜索外面的数据库；
　　·获取：Alma的统一OpenURL链接解析器意味的是OpenURL可以用来确定内容出处，无论其是实物形态的，还是电子或数字化的；
　　·电子资源管理：支持授权管理；馆员可以上载数字化文档，以便日后调取或阅读；支持有关供应商的信息记录，建立相关的账户；供应商账户可以使图书馆维护一商多账户；Alma的Analytics可以提供使用率统计数据，几乎囊括所有供应商产品。
　　·工作流程：Alma的工作流程引擎具备灵活性，同时赋予员工嵌入工作守则的能力；根据客户确定的守则，可以将流程自动化，电子或纸质资源的采购订单；用户可以为审批手续或发生特例确定员工介入范围。
　　·报告：Alma的Analytics是一个工作智能解决方案，它涵盖所有工作流程，可以以不同的方式提交报告；它同时提供一个高级界面，熟练使用的员工可以通过这个界面制作定制的报告；
　　·集团管理：为协作网路提供支持是Alma研发核心；将提供各种能力，如集团电子资源激活、员工根据集团内其他馆的馆藏状况处理有关资源选购工作、在保持独特的本地能力的同时与中央目录开展工作的能力等。
　　4结论
　　简单回顾一下历史，我们不得不接受这样一个事实：图书馆和信息技术的发展是息息相关的，信息技术的任何发展都会对图书馆的运营和管理产生影响。影响之大小，部分地取决于图书馆人的主观努力程度；另外，客观环境的压力也是推动图书馆变革的动力之一。正是这主客观两方面的因素使得我们图书馆人能够与时俱进，不间断地为读者提供与时代发展同步的图书馆服务。
　　以Intota和Alma为代表的下一代LMS强调对任何类型的资源的统一管理；它借助SOA基于网络的高效率的服务功能和链接能力，确保了用户与服务之间的即时交互；通过与基于云计算的发现服务的无缝链接，读者在网际内获取所需信息的能力得到了保证；资源管理、用户（读者）服务是图书馆工作的两大核心内容，这两方面管理水平的提升，意味着整个图书馆工作效率的提高。
　　下一代LMS已经进入实施阶段，北美和澳洲的许多图书馆已经确定采用它替代现行的ILS。至于我们中国图书馆界如何应对这种趋势，笔者提出以下意见：
　　·无论哪家的LMS，它们均在实施阶段，也在根据实施过程中暴露出的问题，寻找最佳解决方案。因此，LMS尚需时日以达到成熟。
　　·信息安全是我们必须考虑的问题之一。如果SerialsSolutions和ExLibris这样的国际性图书馆自动化服务商携Intota和Alma进入中国市场，他们应该考虑在中国本土建立数据中心或提供其他解决方案。
　　·中国本土的图书馆自动化服务商应该抓紧下一代LMS的研发。中国这块市场很大，如果本土能力迟迟得不到提高，不能提供满足客户要求的产品或服务，境外服务商必将占有中国市场，就像ILS的国内市场态势一样，这是非常令人遗憾的。
　　·中国的出版商和内容提供商（contentsprovider）需要进一步加强图书或其他信息载体的元数据建设，特别是针对业界广泛应用的技术及其标准，从而达到国外同行业的数字化水平，并以合适的方式开放元数据，实现更高的利用率。