
四、提高商业银行金融产品的创新策略
(一)创建品牌价值,提升核心竞争力,实施银行金融产品发展策略
为促进银行金融产品创新的有效实施,银行应从当前的新形势、新情况出发,从城市地域、产品结构等方面对银行金融产品的创新做出调整,构建适宜创新发展的环境。尤其,应当根据城市地域,分对象、分行业、分结构、分阶段地将产品付诸发展,并且在这个过程中,通过提高技术、提高质量、提高服务质量、扩大宣传效果等来创建金融产品的品牌价值,提升产品的核心竞争力。
(二)坚持“以客户为本”,着力开展差异性创新,提升产品的服务水平
理念是行动的先导,而银行金融产品的创新归根到底在于理念的创新,为此,商业银行应当从根本上树立“以客户为本”的思想。通过细化不同的产品客户,有针对性地根据不同客户的需求,提供“差异化”的分层服务,进而能够满足不同客户的需求,也提高了产品服务的水平。
(三)紧密关注银行金融政策的情势,积极拓展金融产品的开发领域
当前,国内经济正处在经济的转型阶段,金融政策的调整频次比较多,商业银行应当密切注意国内银行金融政策的情势,认真研究每一项变化有可能产生的影响,及时研发、调整、跟进新的金融产品,满足社会的需求。除此之外,商业银行可适当考虑引进工商银行的“产学研联盟模式”,提升对我国金融政策的预见性,以提前规划好金融产品的创新方案,占得先机,赢得市场。
(四)加大对创新型人才的培养,完善创新激励制度
应当加大对银行金融产品创新型人才的引进力度,特别是有经验的人才,完善员工的培养方案,加快培养速度,以培养出优秀的金融产品创新专家、金融产品经理人等。此外,商业银行应当完善创新激励制度,包括各分银行之间的创新成果的有偿转让机制,以最大限度地激发工作人员参与的积极性。
(五)拓宽金融产品的电子化途径,向集成化、便利化方向发展
在电子渠道和技术信息的应用上,国内的商业银行还有较大的发展空间,应当进一步深化各项金融业务的信息化和网络化建设,以提升工作时效。此外,应当加快电子渠道的建设,进一步扩大金融工具的电子化应用,如通过签名技术实现物权的电子化,商业银行可以增加客户使用银行产品的便利性和安全性。
参考文献
[1]刘安霞、陈昭旭、李晓彪.我国商业银行金融产品创新现状[J].科学决策.2010,(2)
[2]张立玮.我国商业银行金融产品创新探讨[J].商报.2012,(9)
[3]李文凯.我国商业银行金融产品创新不足的原因[J].渤海大学学报(哲学社会科学版).2005,(7)
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