粉丝、丝与互联网商业模式(4)

　　正是这部分群体的存在，也直接导致中国互联网长期处在一个娱乐化、口水化、低俗化的状态里。随着移动互联网的演进，大量基于手机端的娱乐应用更如雨后春笋般出现。当一个涉世未深的孩子进入中国式的互联网，无疑将被这种潮流所裹挟。你以为，你所看到的就是真正的互联网，这就是郭敬明的粉丝们所生长的互联网环境。
　　在中国特色互联网生态里，以"精英"为客户还是以中下层为客户决定了两种不同的商业模式。现有的互联网巨头中，当新浪、网易还在为如何从精英钱包里掏出几块钱而费尽心思时，曾经不起眼的腾讯却非常容易地让最最没钱的一些用户每个月心甘情愿地掏出10块钱。腾讯的用户多数都集中在中小学生、城市打工者这个最没有人关注却也是人群最最广泛的群体，于他们来说，10块钱或许只是两瓶饮料一包香烟的钱，但对于腾讯来说，互联网的长尾效应却让他们着实得到了实实在在的收入。如今，腾讯的收入里很大一部分还是来自于用户付费。
　　当小时代遭遇大数据
　　前面我们已经对郭敬明的粉丝经济学做了分析，然后又从互联网聚焦效应（传播）、中国互联网用户特点（用户群体）的角度入手，探寻其所处的互联网环境。那么粉丝经济学如何在互联网中发酵进而产生真正的经济效应呢？此时，一个技术热词--大数据该出场了。
　　大数据来自于企业信息技术领域。起初，作为收集、分析企业数据的工具，用于企业的决策。维克托·迈尔·舍恩伯格在《大数据时代》一书里对大数据做了三个方面的阐释：
　　首先，大数据是一种全数据，而非样本。
　　其次，大数据不再追求所谓精确性，而是混合型。
　　第三，大数据追求的是相关性，而非因果性。
　　这三个方面构成了一个完整的大数据概念。即利用技术手段完成对所有数据的收集，在对其相关性的分析中得出决策的依据。大数据的概念在商业领域里使用广泛，但在影视文化产品中则是一种新工具。Netflix在这方面做出了表率。他们通过对全美订阅用户喜好数据的收集，其中包括观影记录、观影习惯以及所喜欢的明星和剧情等。从而为它的受众们量身定做了一部叫做《纸牌屋》的美剧，一经推出，便取得极大的反响。
　　在制作方看来，电影《小时代》也是基于大数据做出的决策。首先，他们对郭敬明的粉丝群体进行了调查，这些粉丝数据来自于微博、贴吧、论坛等多个渠道，全面覆盖了网络上讨论郭敬明的帖子和文章，从中可以有效地分析出这类粉丝的特点和需求。紧接着，制作方继续对几位主角的粉丝们做分析，据制作方透露，他们发现该片将有40%的观众是高中生，他们都是郭敬明以及杨幂等主创的忠实粉丝，30%是白领，他们对《小时代》深有同感，是营销重点，20%是大学生，另外10%为普通人群。正对着70%的目标群体，制作方在影片上映前开展一系列的推广活动，效果相当明显。
　　电影公映之后，来自社交媒体、搜索引擎上的数据也呈现出与票房一致的走势。来自数托邦工作室的一份数据分析表明："在'小时代'的9万多位微博原发作者中，女性占到了八成以上，接近半数还是微博达人。可以这么说，《小时代》的年轻女观众们，同时也是微博等新媒体上比较活跃的人群，她们积极参与了《小时代》这部电影的观影、评论、分享、传播甚至争论。"所有这些数据都在预测或证实一件事：无论电影《小时代》引起怎样的非议，这部电影依然能在对骂中取得非常好的票房。
　　电影《小时代》成为中国电影史上首部大规模启用大数据技术的电影。无论电影立项还是上映前后，来自互联网的大量数据都成为制作方下一步如何行动的参考。互联网让人类重新回到小圈子的部落化时代，为粉丝经济的爆发提供了足够的空间和养分。当粉丝众多、话题不断的郭敬明推出电影《小时代》时，爱者爱之深、恨者恨之切，一切就这样顺理成章地发生了。
　　（作者单位：TechTarget中国）